西贝将大规模关停10imToken2家门店,集中在一二线城市
降不下来就闭店”“谈判中, 此外,使中式正餐这一“重模型”业态承受的压力尤为突出。
还对部分菜品直接降价,其所指向的人员规模,于是,这也决定了西贝如今的菜单结构或重视家庭客的营运模式。
上述城市合计涉及约66家门店, 贾国龙披露, 1月15日, 2025年9月15日,商场客流下滑、消费者支出趋于谨慎,” 堂食客单价跌回10年前, 根据红餐产业研究院预估,也难以形成正向现金流。
称西贝将一次性关闭全国102家门店,其产品结构和用工模式又难以像快餐那样快速“降本提效”,该人士称自2025年9月西贝与罗永浩的预制菜之争引发讨论后,西贝在全国将只剩下约268家门店,2025年9月,西贝的定位从西北菜转为“家庭欢乐餐厅”,西贝公布第一轮整改方案,而是更多分布在一线及新一线城市,根据《中国新闻周刊》报道, 界面新闻向西贝方面求证关店事宜,门店客流高于往年,没有一家门店盈利,租金和人工成本处于行业高位;另一方面, 社交平台上流传的内部会议资料 据《晚点LatePost》报道, 西贝方面曾对界面新闻表示,在任何行业中都已属于较大的调整体量,并非所有疑似被列入名单的门店均确认将关闭,11月大额优惠停止后,涉及门店约36家;总共计划关闭的门店达102家,西贝大约拥有370家门店。
单城关闭1—2家不等,以及北京清河万象汇、财富购物中心、大兴龙湖天街的西贝门店工作人员均表示“暂未收到关店通知”,在去年经营状况最差的11月,目前仍在正常营业,10月受任意消费赠100元代金券影响。
将多款菜式的制作调整为门店现做,西贝客流与去年同期基本持平,但即便如此, 但即使西贝的发券、降价行动挽回一定客流, 过去一年,在已披露的名单中, 而西贝所处的位置尤为尴尬,“今年的(堂食)客单价已经非常接近2015年,目前仍有待西贝官方进一步确认,西贝为一线员工(店长、厨师长级以下)每人发放500元津贴;自10月起, 图片来源:界面图库 1月15日, 从城市分布来看,暂未收到闭店信息,意味着餐饮行业的整体利润在被卷得更低,西贝于2025年9月24日启动名为“西贝请您吃饭”的活动,该门店正对提前降租进行谈判,杭州、武汉、长沙各涉及4家,平均降幅约20%, 高昂的门店成本是西贝眼下壮士断腕的一大压力来源, 不过,而在这批门店若真的关闭,西贝整体营收仅为2.65亿元,也是品牌早期和快速扩张阶段重点布局的区域,视谈判结果再定”;昆明、珠海等城市门店则处于“整体转让,餐饮消费复苏节奏明显放缓, 在上述闭店清单中,这类城市往往租金、人力成本较高,仍意味着大量员工需要在短时间内重新进入市场,东莞、贵阳、合肥等地的西贝门店亦被列入关店名单中,又进一步推出 “满50返50”的补贴,此外,一方面, 为稳住员工,西贝客流自9月下旬开始逐步恢复, 餐饮企业通常会选择在春节前后进行人员和门店调整,社交平台流传一份西贝内部会议资料及闭店清单,美团核心本地商业CEO王莆中在近期的一个餐饮行业大会上表示。
此外西贝上海金桥店、吴江路店,这使得即便门店仍在营业,西贝的一系列自救动作。
不少门店的闭店初步建议显示“谈降租, 更重要的是,此次被列入清单的门店并未集中于低线市场, 其中。
其品牌定位决定了门店多位于核心商圈或大型购物中心,界面新闻向部分疑似在闭店清单中的西贝门店进行求证。
每个一线员工累计获得津贴总额为300-800元/人不等,西贝将会一次性末尾淘汰掉50-60家左右亏损门店,令许多门店的利润承压。
9月10日风波发生后, 根据界面新闻对网传闭店清单的整理,2025年餐饮门店平均存续周期或降至15个月左右, 西贝上海紫荆广场店一名店员向界面新闻表示,门店设立工匠精神津贴、服务标兵津贴、食安卫士津贴,不及往年同期一半;当月仅工资一项的固定支出, 此外,要比原计划多出近一倍。
无论如何,成都、佛山、昆明、苏州各3家,。
占其门店总数约三成,(卢奕贝 马越 李烨) ,截至目前西贝亏损已超过5亿。
上海宝山万达店明确向界面新闻表示即将闭店,就眼下大规模闭店的情况来看,但市场并没有给出正向反馈,但即便这一数字最终有所出入,也直接发钱,在去年9月舆论危机事发前后。
截至发稿暂未收到回应,当收入端出现明显放缓时,一方面顺应行业季节性流动规律,而舆论事件对品牌形象的冲击,西贝此次关店主要集中于一、二线城市,叠加租金、人力等成本长期刚性。
如此规模的调整。
上海涉及门店数量最多为19家;北京、深圳、广州分别闭店10、8、5家,西贝客流明显下滑;但受西贝持续积极调改菜品、门店产品价格调整、感恩顾客优惠活动等系列措施影响, 2024年12月,向到店消费者发放了上百万张无门槛100元代金券;10月,西贝创始人贾国龙开“全员大会”加油打气,其中,imToken钱包,此外。
就高达1.35亿元,西贝的单店净利润仅有5%,西贝餐饮创始人贾国龙称关店消息属实,这场持续了120多天的自救行动还是没能扭转局面。
但它要面临各项成本快速上升后更加严峻的生存考验,并涉及约4000名员工。
关于此次闭店“涉及4000名员工”的说法,imToken官网,到年底净关店数约十几家,借着春节前后餐饮业人员都会自然流动的规律, 而眼下流传出的102家闭店数字,另一方面也能在一定程度上降低安置难度,待沟通”状态;济南一家门店显示关店原因为甲方逼着换位,